Direcció de projectes
Crear projectes des de zero: definir l'objectiu, estructurar-lo, repartir responsabilitats i dirigir-ne l'execució fins al final.
Fundador i director de DENERGYGROUP. Planifica, organitza i dirigeix projectes d'entreteniment, i ajuda altres a tirar endavant els seus.

Mario Saborido va fundar i dirigeix DENERGYGROUP, el grup que desenvolupa projectes d'entreteniment de principi a fi. Coordina les seves diferents línies: producció d'esdeveniments, serveis creatius i artístics, marques pròpies i formació.
Des dels quinze anys impulsa projectes per iniciativa pròpia. La seva feina consisteix a convertir idees en projectes reals: detectar l'oportunitat, definir l'estratègia, organitzar l'equip i portar-ho a la pràctica amb control sobre l'objectiu.
Durant molt de temps va assumir personalment gairebé totes les funcions de l'empresa abans de formar equip. Aquesta experiència li permet entendre un projecte des de dins, en totes les seves àrees, i detectar què falla i què cal ordenar primer.
Tot el que dirigeix, en un sol lloc. Entra a cadascun per veure'l en directe.
Escola de dansa urbana a Abrera: classes per edats, competició, Energy Dance Battle i workshops.
Visitar energydance.esExtraescolars, cursos d'estiu i tallers per a col·legis, ajuntaments i AMPA.
Visitar energykids.esEl grup: serveis creatius i artístics, producció d'esdeveniments i assessoria per a empreses i institucions.
Veure la web del grupProperament L'acadèmia d'especialització per skills del sector de l'entreteniment.
Seguir @denergyskillsTot va començar amb la dansa urbana. D'aquí va néixer Energy Dance Studios, l'escola que dirigeix a Abrera, i amb ella va aprendre a portar un centre real: equip, famílies, horaris, normativa, cobraments i comunicació.
Amb l'escola van arribar noves necessitats i noves línies: Energy Kids, per a extraescolars i activitats infantils en col·legis; els esdeveniments i espectacles, amb ajuntaments i organitzadors d'oci; i els serveis creatius i de màrqueting per a altres negocis. DENERGYGROUP és l'estructura que ho uneix tot.
Avui reparteix el seu temps entre dirigir el grup, crear projectes nous i ajudar altres persones i organitzacions a ordenar els seus. El que s'explica aquí és el que fa de veritat, i ho pots veure en directe als projectes de dalt.
Quatre fronts que es treballen cada dia a DENERGYGROUP i que Mario trasllada a l'assessoria.
Crear projectes des de zero: definir l'objectiu, estructurar-lo, repartir responsabilitats i dirigir-ne l'execució fins al final.
Planificació i coordinació d'esdeveniments i espectacles per a institucions, empreses i organitzadors, amb el seu pressupost, equip i logística.
Organitzar persones amb perfils diferents, definir processos i documentar-los perquè el projecte no depengui d'una sola persona.
Detectar oportunitats, captar clients, preparar propostes i mantenir la relació amb ajuntaments, empreses i entitats.
Aclarir l'objectiu, les prioritats i els passos per llançar un projecte o millorar el que ja existeix.
Ordenar com es treballa: responsables, tasques, eines i rutines, amb tot documentat.
Revisar com es capta i s'atén els clients i definir un procés comercial clar, amb màrqueting estratègic i contingut.
Planificar un esdeveniment amb el seu pressupost, equip, calendari i logística.
Ordre documental, administració i funcionament intern d'una organització amb activitat pròpia.
Criteri creatiu per a espectacles, imatge de marca i contingut en vídeo, que ell mateix edita i produeix.
Tot el que Mario domina i posa al servei de cada projecte.
Cada projecte comença amb un diagnòstic i un pla, no amb improvisació.
El que funciona es deixa per escrit perquè es pugui repetir i delegar.
Seguiment clar de terminis, responsables i resultats.
Fer les coses bé, encara que costi més temps, i tractar amb respecte clients, equip i col·laboradors.
Una conversa de treball sobre el projecte per aclarir prioritats i sortir amb un pla d'acció concret.
Anàlisi en profunditat del projecte o de l'organització, amb diagnòstic, pressupost i proposta documentada. La implementació s'acorda a part.
Digue'ns de quin projecte es tracta i definim junts el format de l'assessoria.